水轉印膜企業，一定要有文化。文化要想落地，幾乎都有三個時期。首先，認識時期。這是水轉印膜企業成員對新價值觀知曉的時期，表現為認識到新價值觀的重要性且清楚公司的新理念體系，人員也許還不易做到，但要耳熟能詳且期望實踐。第二，嘗試時期。這是人員接受水轉印膜企業價值模式的時期，認為公司的價值模式是值得追求的。在嘗試過程中要有規則保障和KPI，沒有考核的文化往往都是不可以執行的。第三，習慣時期。水轉印膜企業大部分成員漸漸開始自然地、不經意地按共有價值觀辦事，規則約定已深入內心成心理契約。

這時候一定要和錢掛鉤，不跟錢掛鉤，就不能得到有力的保障。每個水轉印膜企業都有自己的文化精神：那些曾經的歡樂、淚水、艱辛、拼搏、團結，成功和失敗都是公司文化的DNA;那些扶助公司活下來并持續發展的精神都是文化的精華;文化對水轉印膜企業來講，不完全是制造，更多是尋找、提煉和放大。

水轉印膜的應用范圍：汽車用品：儀表盤、控制盤、紙巾盒、茶杯座、磁盤架、觀后鏡框、操作把手、車鎖等；電子產品：電話、傳呼機、音響、遙控器、鼠標、鐘表等 居室用品：沙發、茶幾、櫥柜、吊燈、煙缸、花瓶、擺設用盛器等。